HR Consultancy

In de afgelopen 25 jaar heb ik binnen uiteenlopende organisaties gewerkt aan vraagstukken op het snijvlak van mens, werk en organisatie. 

 

Ik ben een allround HR-professional met een scherp analytisch vermogen en een stevig adviesprofiel. Ik zie snel de kern van een probleem, stel kritische vragen en schakel makkelijk tussen strategie en praktijk.

Mijn rol komt het best tot zijn recht naast het management: als sparringpartner die meedenkt, koers durft te bepalen en beweging brengt. De opgave van de organisatie is mijn uitgangspunt – of het nu gaat om strategische personeelsplanning, duurzame inzetbaarheid of het versterken van leiderschap.

 

Tegelijk verlies ik de menselijke kant nooit uit het oog. Wat hebben medewerkers nodig om tot hun recht te komen? Hoe zorg je voor eigenaarschap, motivatie en rust? Mijn ervaring als coach helpt om ook die laag mee te nemen in het HR-advies.

 

Kortom: ik verbind de systemen van de organisatie met de mensen die erin werken. En dat maakt het verschil.

 

Beschikbaar voor opdrachten

 

Met mijn ervaring in HR, organisatieontwikkeling en coaching ben ik inzetbaar voor uiteenlopende opdrachten. Denk aan:

  • HR-projectleiding: Voor organisaties die de HR-basis willen verstevigen. Denk aan het herinrichten van processen, het op elkaar afstemmen van HR-onderdelen en het aanbrengen van samenhang. Ik breng structuur én implementatiekracht.
  • Beleidsadvies: Ontwikkelen of aanscherpen van HR-beleid, passend bij de strategische koers en de actuele organisatievraagstukken. Altijd realistisch én uitvoerbaar.
  • HR-advies (HR Businesspartner / Sr. adviseur P&O): In te zetten op tactisch en strategisch niveau. Ik werk graag samen met lijnmanagement en directie aan thema’s als inzetbaarheid, leiderschap, organisatieontwikkeling en verzuim.
  • Mobiliteit: Van het opzetten van een mobiliteitscentrum tot het inrichten van processen en het voeren van loopbaan- en herplaatsingsgesprekken. Altijd met oog voor zowel mens als organisatiebelang.
  • Intervisiebegeleiding: Teams begeleiden in het leren reflecteren op eigen handelen en functioneren. Gericht op eigenaarschap, professionele groei en blijvende ontwikkeling.
  • Coachingstrajecten: Individuele coaching van medewerkers of leidinggevenden bij vraagstukken rondom functioneren, ziekte of reorganisatie.